為認真貫徹落實開展 2023 年 6 月份以“人人講安全，各個會應急”為主題的安全生產月活動要求。以提高各部門安全生產管理水平，進一步落實各級安全生產責任，公司積極開展了各項“安全生產月”專項活動。制定了詳細的活動方案，在公司各級領導支持下取得了圓滿成功。

 

一、加強領導，提高認識，強化管理。

2023 年 5 月 31 日，由總經理孫永常為領導小組組長，牽頭部署“安全生產月”工作，各部門負責人任組員，負責各部門督導活動的開展。公司從上到下建立起監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到責任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性。

 

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，根據實際情況，組織全方位的人員培訓教育，廣泛利用橫幅、標語、安全短視頻等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。增強員工的自我安全防范意識和防護能力。開展安全生產知識答卷活動。通過答卷活動以激發(fā)員工學法、知法、守法的自覺性，增強全員的安全生產法律意識。

 

三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動。

活動期間，安全管理人員對各個部門進行三次全面聯查和一次氣體使用專項聯查，并督導整改結果，形成閉環(huán)管控。各班組響應安全月活動，進行內部自查，將自查自糾內容上報，爭做三無班組（班組無事故、崗位無隱患、個人無違章）。

四、亮點班組

其中以張春生所帶班組在各個環(huán)節(jié)表現較為突出，能夠通過簡報內容、活動通知并結合本班組工作實際，舉一反三從安全管理和安全防范方面總結分析指出缺點、找出不足并落實整改措施。有根有據，有理有節(jié)為每個員工敲響警鐘，從而不斷提升安全意識。

 

五、存在的問題

此次安全月活動也暴漏出一些問題。在以后的生產過程中還需要不斷完善，重視這些容易忽視問題，加強管理。

 

六、認真總結，以月促年

通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體領導，員工進一步提高了安全防范意識，“人人講安全、個個會應急”的主題思想已深入人心，提高了全體員工對安全生產重要性的認識，增強了全體員工的安全意識和安全責任心，安全生產人命關天、安全無小事、安全責任重于泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識。安全月雖已結束，但安全工作永不止步，我們要持續(xù)重視安全生產，達到以月促年、以年促安的良好局面。